Profil

Professional Coach, Prozessbegleitung, Organisations- & Führungskräfteentwicklung, Training und Moderation

 

Schwerpunktthemen

Begleitung von Change-Prozessen, Transformation, Organisations- & Führungskräfteentwicklung, Modernes/Agiles Arbeiten, Moderation von Workshops 

LOVES Neues entdecken, Musik in allen Lebenslagen, die Weite von Ostholstein, Kickboxen

Expertise

  • Begleitung verschiedener Projekte mit dem Fokus Transformation in der Industrie (AIRBUS)
  • Langjährige Erfahrung in der Leitung von Großprojekten in komplexen Unternehmens- und Stakeholder-Strukturen (Gruner + Jahr)
  • Mehr als 5 Jahre Erfahrung als Führungskraft in internationalen Konzernen und Agenturen mit Praxiserfahrung in der Mitarbeiterführung und -entwicklung sowie Budgetverantwortung
  • Langjährige Erfahrung in Konzeption und Moderation effektiver Workshops sowie Konzeption und Leitung von Veranstaltungen und Großveranstaltungen bis zu 1.200 Personen 

Auswahl bisheriger Tätigkeiten

Personal- und Führungskräfteentwicklung 

  • Führung: Selbststeuerung, Transformationale Führung, Rollen der Führungskraft, Führungskraft als Coach, Projektmanagement, Selbstreflexion, Teamentwicklung, Führen Hybrid/Digital, agile Führung, Führen von Mitarbeitergesprächen, Strategieentwicklung, etc.
  • Kommunikation: Wertschätzende Gesprächsführung, Sprache und Ressourcen, Feedback, Kommunikationstheorien, etc.
  • Konflikt: Kooperations- und Konfliktfähigkeit, Konfliktdynamik, Umgang mit Konflikten, Moderation von Konfliktgesprächen, etc.
  • Diverses: Systemische Theorie und Praxis, Change-Management, Motivation und Motivatoren, Innovationsfähigkeit, Vielfaltskompetenz, Prozessdesign, Narrative Theorie, Sicheres Auftreten und Präsentieren, Action Learning, Kollegiale Beratung, etc. 

 

Organisationsentwicklung 

  • Entwicklung von Strategien, inhaltlichen Strukturen und Prozessen: z.B. Prozessanalysen und Entwicklung von Transferkonzepten, Analyse und Entwicklung entlang des Organisationsleitbilds, Einführung und Implementierung des Führungsinstruments Führungsfeedback, Entwicklung von Tools für die tägliche Anwendung von Führungskräften und Team (in Workshops gemeinsam erarbeitet)

 

Persönlichkeitsentwicklung 

  • Einzelcoaching 
  • Teamcoaching
  • Supervision

 

Konfliktmanagement und Mediation 

  • Vor- und Nachbereitung mit betroffenen einzelnen Personen und im Team 
  • Erarbeitung methodischer Rahmen für Klärungsgespräche
  • Gesprächsmoderation

Berufliche Entwicklung

  • Seit 2023 Trainerin für das OKR-Institute DACH
  • Seit 2023 externe Senior Coach, Trainerin & Workshop Facilitation bei basic°
  • Seit 2019 externe Beraterin/Senior Coach für TRAFO
  • 2018 externe Trainerin für FRIEDERBARTH
  • Seit 2016 selbstständiger Professional-Coach, Beraterin, Trainerin und  Moderatorin
  • 13 Jahre bei Gruner + Jahr: Projektleitung, Führungskraft 
  • Holsten Brauerei 
  • Indeed!
  • The Event Company
  • Avantgarde GmbH 

Qualifikationen (Auswahl)

  • Systemischer Professional-Coach
  • Change-Manager
  • Zertifizierte Trainerin, Moderatorin und Prozessbegleiterin
  • Zertifizierte Ausbilderin nach Ausbilder-Eignungsverordnung (IHK)
  • Studium Kommunikationswissenschaften und Psychologie (M.A.)
  • Kommunikationswirt BAW (Bayerische Akademie der Werbung)
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